为进一步提升生产经营管理的效能，提高企业的经营效益，哈密镜儿泉矿业有限责任公司结合矿山生产实际按照PDCA循环管理模式，有效推进安全生产经营工作，通过PDCA循环管理模式，企业安全生产经营能力和水平明显得到提升，管理更加精细，为企业的高质量发展提供保障。

每月定期召开全公司月度安全生产经营列会，总结本月安全生产经营完成情况，分析存在的问题，形成解决的措施，对没有按照计划完成的矿山、部门及个人进行考核。下达次月安全生产经营目标任务，责任到人、目标明确。通过深入融合这一模式，哈密镜儿泉矿业有限责任公司实现了工作流程的标准化，更在安全生产经营管理理念上实现了质的飞跃。矿山、各部门更加注重目标导向、执行效率和持续改进，确保了每一步都精准对接，管理效能大幅提升，彻底改变过去干多干少都一样、产量多少薪酬都一样的局面，形成矿山安全生产经营和公司每一名工作人员的薪酬衔接，有效提高了公司各岗位人员工作的主动性、积极性。

展望未来，哈密镜儿泉矿业有限责任公司将以更加开放的姿态、更加创新的精神，继续深化管理改革，提升核心竞争力。我们有充分的信心，在全体员工的共同努力下，公司一定能够克服前进道路上的各种困难，实现更加辉煌的成就。我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信念，迎接每一个挑战，共同创造更加美好的明天！